Pensando no Orçamento

Antes de sair por aí comprando é necessário dimensionar quanto você pode ou está disposto a gastar. É uma matemática simples e garantirá que sua obra comece e termine sem interrupções. Partindo do planejamento orçamentário você poderá decidir qual produto, tipo, preço na hora das compras. Pois como em todas as lojas é muito deslumbrante as grandes lojas de material de construção, você vai enchendo o carrinho e depois percebe que não comprou nem metade do necessário.
Você pode usar aquela lista do planejamento básico para iniciar a sua lista de orçamento e depois, com ajuda do pedreiro, arquiteto ou engenheiro você vai incrementando e especificando os itens, vamos exercitar com um exemplo:

Eu pretendo gastar em minha reforma R$ 30.000,00, distribuirei em serviços a serem prestados e materiais a serem gastos:


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Serviços

Materiais
5.000,00

2.000,00

Encanamento
400,00

Metais sanitários
3.000,00

Box
600,00

Granito
1.500,00

Cimento, Cal e Areia
500,00
Eletricista
800,00

Tomadas, etc
1.000,00

Fios
200,00
Pintor
1.000,00

Tinta
500,00
Marceneiro
500,00

Portas
1.500,00

Rodapé
600,00
Gesso
1.500,00



Caçamba e sacos de lixo
600,00



Sub-total 1
9.400,00

Sub-total 2
11.800,00
Reserva
29%
8.800,00
Total (Sub-total 1 + Sub-total 2 + Reserva)
30.000,00


Perceba que eu fui distribuindo e no final eu deixei uma reserva de contingência que eu vou consumindo conforme eu encontre dificuldades em realizar meu planejamento e na compra das miscelâneas que a gente só vai saber que precisa quando o pedreiro pedir, são parafusos, pregos, cola, fita, broca, lixa, etc.... Por falta de experiência, pode ser que você tenha um pouco de dificuldades de bater o olho e achar o valor aproximado, mas creio que uma rápida fuçada na internet e você vai se aproximar muito do seu objetivo. O pedreiro pode ajudar você a relacionar os materiais necessários e que as vezes você nem sabe que exista.
Partindo deste planejamento básico é que você vai começar a fazer a lista de materiais e iniciar os orçamentos nas lojas.

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